Les 10 raisons de choisir Iloa et les méthodes de gestion RCA Consulting pour votre cabinet

Les 10 raisons de choisir Iloa et les méthodes de gestion RCA Consulting pour votre cabinet

29 septembre 2021 0 Par IloaBlog

Plus de 20 ans de recherche/développement et d’innovation au service de la planification et de la gestion interne plus grands cabinets français nous donnent une grande avance sur la concurrence !

Sommaire

1/ La facturation optimisée vous fera gagner beaucoup de temps
2/ La croissance est dans votre activité actuelle qui est sous-facturée
3/ La planification et le pilotage de production pour faire exploser votre productivité et réduire vos mali
4/ La pénurie de collaborateurs vous oblige à mieux vous organiser
5/ La négociation et la lettre de mission pour signer plus et rentable
6/ La trésorerie et le pilotage de gestion sont l’avenir
7/ Vous n’avez plus de temps à perdre pour prendre les bonnes décisions
8/ Une gamme saas, intégrée et synchronisée est ce qu’il vous faut
9/ Des API avec des outils externes avancés sont indispensables
10/ Des consultants aguerris et certifiés pour vous accompagner

1/ La facturation optimisée vous fera gagner beaucoup de temps

Dès 1999, nous inventons une méthode de facturation 100% optimisée et automatisée (plans de facturation + exceptionnel détecté) ce qui permet :

  • un gain de temps administratif de plusieurs heures ou jours chaque mois
  • un gain de facturation de 5 à plus de 10% mécaniquement car l’exceptionnel est beaucoup mieux détecté et facturé
  • un système d’information performant, gage de décisions optimales.

Au bout de 15 années de pratique, nous écrivons « Facturez Plus ! » aux éditions Maxima, 300 pages de conseils pour tout mieux facturer… et plus vite !

Nous vous l’offrons en PDF ici : votre exemplaire gratuit !

Après avoir optimisé toutes les GI du marché (Dia Client, Cegid Expert GI, Quadra GI, Isa GI, gestion cabinet Sage…) nous créons TurboMoney interfacé à tous les autres modules.

2/ La croissance est dans votre activité actuelle qui est sous-facturée

Pas besoin de vendre et produire plus pour facturer mieux.
5 à 10% de CA se cachent notamment dans des prestations exceptionnelles mal détectées, valorisée et facturées !

3/ La planification et le pilotage de production pour faire exploser votre productivité

Nous pressentons alors que le sujet de l’organisation monte en puissance dans les cabinets et qu’il n’est pas traité de façon satisfaisante par les grands éditeurs : c’est d’ailleurs toujours le cas !…

Nous créons le module TurboBusiness synchronisé automatiquement avec toutes les grandes GI du marché.

Il gère :

  • les processus de production des missions récurrentes (tâches, alertes, dates butoir,…)
  • les obligations légales et clients
  • les budgets de temps et le planning de charge
  • les agendas individuels et le planning collectif
  • toutes les statistiques nécessaires concernant l’activité mais aussi la productivité et la rentabilité.

Nous inventons successivement :

  • la Méthode des 5P (processus, planification, pilotage, productivité, performance) qui structure toute l’organisation d’un cabinet
  • la Méthode de la Chaîne Critique qui produit plus de 30% de gain de productivité en période fiscale ! Voir les webinaires et témoignages qui lui sont dédiés…

Au préalable, nous écrivons un livre blanc qui fait date : « Révolutionner l’organisation productive des cabinets« .

4/ La pénurie de collaborateurs vous oblige à mieux vous organiser

C’est un sujet phare de nos missions : trouver instantanément plus de 30% de productivité pour compenser cette pénurie devient totalement indispensable pour retrouver des marges de manoeuvre.

5/ La négociation et la lettre de mission pour signer plus et rentable

C’est encore sujet encore majoritairement traité dans Word avec beaucoup d’inconvénients.

Nous créons alors le module TurboDeal et écrivons un livre blanc sur le sujet avec pour ambitions :

  • de vous aider à négocier en live et rentablement face à vos prospects
  • à harmoniser vos honoraires entre associés
  • à produire tous les documents de la proposition puis de la lettre de mission
  • à signer le client dans la foulée, possiblement avec JeSignExpert
  • à déclencher la planification des obligations et budgets de temps de la mission client grâce aux éléments collectés.

Sans laisser repartir le prospect à la concurrence et sans perdre de temps… ni oublier de le relancer !

6/ La trésorerie et le pilotage de gestion sont l’avenir

Les cabinets ont souvent une réserve de trésorerie qui les dispense le plus souvent de rechercher ce type d’outil pour eux-mêmes.

Mais ils ont souvent un encours clients trop élevé : en moyenne près de 120 jours ce qui est colossal… et dangereux en période de difficultés économiques ! Elles sont probablement devant nous avec les effets décalés de la crise sanitaire et la forte remontée de l’inflation…

Bien sûr, une meilleure anticipation de leur trésorerie leur permettrait sans doute une croissance plus rapide et rentable ?

Ce module TurboPilot est lui aussi chaîné au sein d’Iloa après le module de facturation pour disposer :

  • d’une double prévision exploitation et trésorerie avec courbes et tableaux
  • une estimation permanente de la TVA à payer
  • un suivi de cette trésorerie avec injection des achats, ventes et de la banque (avec rapprochement semi-automatique)
  • des balances âgées clients et fournisseurs avec la liste des créances dues et leur suivi
  • un contrôle budgétaire
  • tous les indicateurs les plus indispensables avec comparatifs n-1 et budget prévu : CA, BFR, marge, résultat net, SIG général et par activité, clients et fournisseurs par ancienneté etc…

TurboPilot est l’un des rares outils chaînés à la comptabilité accessible aux TPE/PME : un comparatif permet de le situer par rapport à la concurrence de 25 logiciels.

Pour sauver ou accélérer la croissance d’une entreprise, nous avons co-écrit « Du Cash à Gogo ! » appuyé sur les techniques de la Théorie des Contraintes : on peut sauver une société en 3 mois en accélérant sa remontée des flux de trésorerie au service de l’exploitation !

Il y a de très belles missions pour les cabinets à réaliser sur leurs clients : toutes les études prouvent que 25% des TPE/PME sont potentiellement intéressées !

Et la crise de trésorerie qui montera en puissance derrière la crisa sanitaire va renforcer ce besoin.

7/ Vous n’avez plus de temps à perdre pour prendre les bonnes décisions

Entre pas d’information de gestion et des fichiers Excel, les cabinets ne sont pas gâtés actuellement chez les grands éditeurs…

Cela ne peut plus durer, la gamme Iloa vient résoudre ces manques criants !

Par exemple en calculant un vrai taux d’avancement de vos missions et un bonus/malus sur tous vos dossiers toutes les fins de mois !

Plus de dossiers qui dérapent sans que vous le sachiez… car sinon, nous ne le savez qu’à la fin de la mission.

Nos méthodes sont novatrices et dépassent le fait d’avoir seulement un logiciel simple et beau : il faut qu’il soit pertinent !

8/ Une gamme saas, intégrée et synchronisée est ce qu’il vous faut

Les outils de planification, facturation et trésorerie ne peuvent pas être déconnectés de :

  • votre base clients et de GI actuelle
  • vos données comptables.

Les modules d’Iloa sont tous interconnectés et synchronisés aux données essentielles du cabinet.

L’évolution vers le SaaS et le full web est largement achevée ou en cours et se poursuivra.

9/ Des API avec des outils externes avancés sont indispensables

Les cabinets réclament des statistiques, des tableaux de bord et de la data-visualisation dont la demande monte en puissance !

Nous sommes heureux de vous annoncer des liaisons de nos outils avec Power BI à l’occasion de ce Congrès de Bordeaux !

D’autres viendront à suivre vers d’autres types d’outils…

10/ Des consultants aguerris et certifiés pour vous accompagner

La planification et la gestion interne dans un cabinet d’expertise comptable, c’est très spécifique !

Les équipes de RCA Consulting accumulent des dizaines d’années d’expérience dans plus de 1000 cabinets depuis plus de 20 ans.

C’est rassurant…

RCA consulting est datadocké depuis 2017 et certifié Qualiopi depuis juin 2021 pour vos prise en charge et la qualité de votre satisfaction.

En résumé : les 10 raisons de choisir Iloa et RCA Consulting

1/ La facturation optimisée vous fera gagner beaucoup de temps
2/ La croissance est dans votre activité actuelle qui est sous-facturée
3/ La planification et le pilotage de production pour faire exploser votre productivité et réduire vos mali
4/ La pénurie de collaborateurs vous oblige à mieux vous organiser
5/ La négociation et la lettre de mission pour signer plus et rentable
6/ La trésorerie et le pilotage de gestion sont l’avenir
7/ Vous n’avez plus de temps à perdre pour prendre les bonnes décisions
8/ Une gamme saas, intégrée et synchronisée est ce qu’il vous faut
9/ Des API avec des outils externes avancés sont indispensables
10/ Des consultants aguerris et certifiés pour vous accompagner

Les cabinets qui nous ont fait confiance dans les missions et au Club RCA ont depuis longtemps prouvé leurs performances : Groupe Fidunion, Groupe CHD, Cerfrance, LetNetExpert, Auficom, Capec, SFA, Cogeparc, AHA, Ansemble, Emargence, Fidecorex, Axens, Bizouard, Premier Monde, Sofirex… et des centaines d’autres.

Pour demander un entretien urgent : remplissez ce formulaire

RCA Consulting sera présent sur le stand P95 au Congrès de Bordeaux, du 6 au 8 Octobre 2021.